58명이 7명이 된 회사가 매출을 늘린 3가지 — 사람 수가 아니라 구조
58명 → 7명인데 매출이 늘어난 이유는 감원이 아니라, 일이 끝나는 방식(러닝 루프)을 바꾼 것
AI·업무자동화
AI·업무자동화 분야에서 소개한 5권입니다.
나노벤처
58명이던 회사가 7명이 된 뒤 더 강해진 이유
조직이 커질수록 비용은 늘고 의사결정은 느려지는 100년 된 딜레마 앞에서, 58명이던 회사가 무너져 두 대표를 포함한 7명만 남은 뒤 오히려 매출이 58명 시절을 넘어서고 한 달 운영비는 10분의 1이 된 과정을 두 저자가 직접 겪은 실패와 재기로 풀어낸 조직론.…
5분 컷, 미친 효율 AI 프롬프트
챗지피티·제미나이·제미나이 노트북 77가지 활용법
AI는 써 봤는데 내 일에는 왜 안 되는지 답답한 직장인을 위해, 가상의 직장인 '유나은'의 하루를 따라가며 메일·회의록·보고서·PPT·엑셀부터 부업과 일상까지 77가지 상황을 '막히는 상황 → 따라 쓰는 프롬프트 → AI 결과 → 활용법 → 주의할 점' 흐름으로 정리한 실무…
시민 개발자의 시대, 생성형 AI 업무 자동화
23가지 현업 사례와 실습으로 배우는 업무 혁신 가이드
개발자 없이 반복 업무를 없애는 법을, 코드를 '쓰는' 게 아니라 '읽고 고쳐 쓰는' 수준에서 시작해 파이썬까지 올라가는 3단계로 정리한 책. 2026 세종도서 선정작이다.