58명이 7명이 된 회사가 매출을 늘린 3가지 — 사람 수가 아니라 구조
58명 → 7명인데 매출이 늘어난 이유는 감원이 아니라, 일이 끝나는 방식(러닝 루프)을 바꾼 것
#러닝루프
'러닝루프' 주제의 2권입니다.
나노벤처
58명이던 회사가 7명이 된 뒤 더 강해진 이유
조직이 커질수록 비용은 늘고 의사결정은 느려지는 100년 된 딜레마 앞에서, 58명이던 회사가 무너져 두 대표를 포함한 7명만 남은 뒤 오히려 매출이 58명 시절을 넘어서고 한 달 운영비는 10분의 1이 된 과정을 두 저자가 직접 겪은 실패와 재기로 풀어낸 조직론.…